МЕТОДОЛОГИЯ BEYOND TAYLOR ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТАМИ

Разгуляев Валерий Юрьевич, управляющий экспертизой компании Beyond Taylor, экс-управляющий информацией сети «ВкусВилл»

Аннотация

Рассматривается проблема управления университетом в условиях реализации национальных проектов (передовые инженерные школы, молодежные образовательные центры). Показана актуальность трансформации управления университетом с учетом новых задач развития. Гипотезой исследования является то, что одна из методологий гибкого управления – методология Beyond Taylor или клиентократия – применима для управления университетом. Цель написания статьи – показать возможность перехода на клиентократию и системы управления университетами. Методологическими основаниями является методология клиентократии – структура управления организацией, в которой иерархия управления и процессы строятся от ценностей для клиентов. Впервые представлена методология клиентократии применительно к управлению университетом. Ценность статьи представляют управленческие инструменты, выделение и описание единиц организационной структуры. Целевую группу статьи представляют лидеры университета, руководители инновационных групп.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: стратегическое управление университетом, гибкие методологии и модели управления, методология Beyond Taylor, клиентократия.

Загрузить статью МЕТОДОЛОГИЯ BEYOND TAYLOR ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТАМИpdficon_small

Библиографическое описание статьи:
Разгуляев В.Ю. Методология Beyond Taylor для организации управления университетами // Сетевое научное издание «Устойчивое инновационное развитие: проектирование и управление». 2024. Т. 20, вып. 2 (63). URL: http://www.rypravlenie.ru/?p=4179